Votre partenaire en gestion du changement

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Gestion du changement

Piloter le changement pour accélérer la transformation. Nous accompagnons les organisations dans les moments clés : fusions, acquisitions, réorganisations, réorientations stratégiques.Notre approche vise un alignement clair entre la vision, les équipes et l’exécution.

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Yumodata® centralise dans une plateforme unique l'analyse complète de votre environnement RH : Productivité / NPS employeur & services / Satisfaction / Leadership / Risques psychosociaux. Une vision 360° pour des décisions stratégiques basées sur des données fiables.

Assessment / Inssessment

Intégrer durablement

Nos méthodes innovantes d’évaluation permettent d’identifier les bons profils et de sécuriser leur intégration. Elles combinent une approche individuelle rigoureuse et une démarche collective impliquant l’équipe, pour garantir l’adéquation humaine, culturelle et stratégique.

Coaching
Accompagner le changement

Changer de posture, intégrer de nouvelles pratiques, assumer une nouvelle fonction ou faire face à un contexte incertain : nous coachons vos équipes et vos personnes clés pour les aider à s’adapter, se repositionner et progresser avec justesse dans des environnements en évolution constante.

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Qu’est ce que la gestion du changement ?

Comprendre la gestion du changement

La gestion du changement vise à accompagner les organisations dans leurs évolutions structurelles, culturelles ou stratégiques. Elle ne se limite pas à la mise en œuvre de nouveaux processus ou à la réorganisation de services : elle s’intéresse avant tout à la manière dont les personnes vivent, comprennent et s’approprient ces transformations. Pour qu’un changement réussisse, il doit être compris, accepté et porté par celles et ceux qui le mettent en œuvre.

Le véritable enjeu du changement est invisible

Dans une transformation, ce qui est visible - les délais, les objectifs, les coûts - n’est que la partie émergée de l’iceberg. L’essentiel se joue sous la surface : attitudes, comportements, croyances, jeux de pouvoir, résistances silencieuses… Ces dynamiques invisibles représentent 90 % des facteurs de succès ou d’échec. C’est en les reconnaissant et en les intégrant dès le départ que l’on peut sécuriser une mise en œuvre efficace.

Créer les conditions d’un changement durable

Un changement réussi ne repose pas uniquement sur des décisions ou des outils, mais sur la capacité de l’organisation à mobiliser ses équipes dans la durée.
Créer les conditions d’un changement durable, c’est articuler une vision claire, un accompagnement humain adapté et une lecture fine du terrain.
C’est aussi reconnaître que l’adhésion ne se décrète pas : elle se construit, à travers le dialogue, la clarté des objectifs, la cohérence des actions et l’attention portée aux dynamiques humaines.
Durabilité signifie ici compréhension partagée, engagement actif et appropriation réelle du changement par celles et ceux qui le vivent.

En quoi sommes-nous différents ?




Chez SHAKE, nous intervenons là où se joue la réussite du changement : à l’interface entre la stratégie et l’humain.
Nous combinons l’analyse rationnelle — objectifs, processus, structure — avec une compréhension fine des dynamiques émotionnelles et comportementales qui influencent l’adhésion.

Là où certains se concentrent uniquement sur les plans d’action, nous intégrons ce qui fait réellement la différence : la capacité des personnes à s’approprier, incarner et porter le changement.
Nous savons que l’exécution ne repose pas que sur des indicateurs, mais sur des décisions souvent irrationnelles, humaines, personnelles.

C’est pourquoi tous nos services - conseil, monitoring, assessments, formation, coaching - ont été conçus pour transformer rapidement une stratégie en mouvement collectif, avec méthode, mesure et impact.


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