Change Management Consulting

Unsere wichtigste Aufgabe besteht darin, das Unternehmen, die Prozesse und die Unternehmenskultur der definierten Strategie auf eine Linie zu bringen.

Wir bieten deshalb verschiedene Arten von Mandaten, die jedoch allesamt dieselbe Anforderung erfüllen: Förderung der Umsetzung von wichtigen Änderungen für die Zukunft des Unternehmens.

Beispiele für Mandate:

Definition und Steuerung der Strategie für die Betreuung der Änderung
Steuerung des Änderungsprojekts
Bewältigung von Krisensituationen
Organisatorische und HR-Audits
Risiko- und Chancenanalyse
Befragungen zur Lebensqualität am Arbeitsplatz

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Warum sind wir anders ?

Wir sind an der Schnittstelle der rationalen Dimension der Strategie, der Ziele und Prozesse und der emotionalen Dimension der Menschen tätig, die eine Organisation ausmachen. Anders als die großen Beratungsfirmen und ihre Anhänger uns glauben lassen, ist der Umgang mit der Änderung nicht nur eine Frage von Kennzahlen und Prozessen.

Die Entscheidung für eine strategische Orientierung sollte zwar auf einer rationalen Analyse beruhen, die Umsetzung stützt sich jedoch auf die – meist irrationale – Entscheidung, sie anzunehmen und sich zu engagieren. Bei SHAKE sind wir in der Lage, die rationale und emotionale Dimension zu vereinen, um das Unternehmen so schnell und effizient wie möglich auf die Strategie einzuschwören.

Wir haben all unsere Dienstleistungen mit einem einzigen Ziel entwickelt: Änderungen so effizient wie möglich für unsere Kunden umsetzen.

Häufig gestellte Fragen

Wie lange dauern Ihre Mandate ?

Einige sind kurz, andere können bis zu 3 Jahre dauern, um die Umwandlung des Unternehmens von A bis Z zu begleiten.

Was ist das Geheimnis des Änderungsmanagements ?

Es gibt keine besonderen Anforderungen. Wir suchen vor allem nach Personen mit diversifiziertem Know-how der Geschäftswelt, die sich gern engagieren und flexibel und kreativ genug sind, um für jeden Kunden die passenden Prozesse zu entwickeln. Die akademische und berufliche Laufbahn sind dabei nur nachrangige Kriterien.
Was ist das Geheimnis des Änderungsmanagements ?
Weshalb ist es wichtig, die Unternehmenskultur bei der Änderung von Prozessen zu berücksichtigen?
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Was ist das Geheimnis des Änderungsmanagements ?

Sinn durch detaillierte Erläuterung der Gründe für die Änderung geben und das betroffene Personal bei der Entwicklung von Lösungen einbeziehen.

Weshalb ist es wichtig, die Unternehmenskultur bei der Änderung von Prozessen zu berücksichtigen?

Ein Unternehmen wird von Menschen gebildet, die ihre eigenen Arbeitsgewohnheiten und Verhaltensmuster haben. Ihnen einen neuen Prozess zu erklären, ist eine Sache, sie dazu zu bringen, ihn umfassend anzuwenden, eine andere.