Your Change Management Partner
Services
Consulting – Change Management
Wir beraten Sie während der Umwandlung Ihres Unternehmens. Fusionen, Übernahmen, Umstrukturierungen, strategische Neuausrichtung, Prozessoptimierung. Wir sorgen dafür, dass Ihre Teams auf Ihre strategische Vision ausgerichtet sind.
CHANGE MANAGEMENT MONITORING
Danke unseres digitalen Tools yumodata® erheben und verarbeiten wir Daten Ihres Unternehmens. So können wir objektiv den Fortschritt der Änderungen bewerten und die Risiken effizient steuern.
Psychosocial risk MONITORING
Die Arbeitswelt, insbesondere, wenn sie im Wandel ist, birgt psychosoziale Risiken. Wir erkennen und beseitigen diese Risiken, um krankheitsbedingten Fehlzeiten vorzubeugen, die für das Unternehmen kostspielig und für die Teams störend sind.
Assessement
Die passenden Manager wählen. Diese Auswahl ist bereits unter normalen Umständen schwierig, aber wird während einer Umwandlung kritisch. Dank innovativer Assessment-Center-Methoden können wir Sie unterstützen, die richtigen Entscheidungen zu treffen.
Training
Bei jedem Umwandlungsprojekt wird Schulung nötig. Ob es darum geht, Kenntnisse oder Verhaltensweisen zu entwickeln – wir setzen alle modernen andragogischen Techniken ein, um so rentable Schulungen wie möglich für unsere Kunden zu entwickeln und anzubieten.
Coaching
Jeder benötigt gelegentlich Unterstützung, um neue Gewohnheiten zu übernehmen oder sich in einer neuen Funktion anders zu positionieren. Wir bieten Coaching für Ihre Teams oder Ihre Schlüsselpositionen, damit sie die die Änderungen annehmen und vorantreiben.
Möchten Sie Ihr Projekt mit uns besprechen?
Warum sind wir anders?
Alexandre Graf, CEO
Wir sind an der Schnittstelle der rationalen Dimension der Strategie, der Ziele und Prozesse und der emotionalen Dimension der Menschen tätig, die eine Organisation ausmachen. Anders als die großen Beratungsfirmen und ihre Anhänger uns glauben lassen, ist der Umgang mit der Änderung nicht nur eine Frage von Kennzahlen und Prozessen.
Die Entscheidung für eine strategische Orientierung sollte zwar auf einer rationalen Analyse beruhen, die Umsetzung stützt sich jedoch auf die – meist irrationale – Entscheidung, sie anzunehmen und sich zu engagieren. Bei SHAKE sind wir in der Lage, die rationale und emotionale Dimension zu vereinen, um das Unternehmen so schnell und effizient wie möglich auf die Strategie einzuschwören.
Wir haben all unsere Dienstleistungen mit einem einzigen Ziel entwickelt: Änderungen so effizient wie möglich für unsere Kunden umsetzen.
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