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Personalauswahl
Assessment & Inssessment:
zwei Ansätze, ein Anspruch
Die Rekrutierung, Weiterentwicklung oder Zusammenstellung eines Teams sind komplexe Entscheidungen mit weitreichenden Auswirkungen. Bei Shake unterstützen wir Sie mit hochwertigen Bewertungsinstrumenten – Assessment und Inssessment –, um Ihre Entscheidungen zuverlässiger zu machen, das Potenzial Ihrer Talente aufzudecken und jeden Schritt des Weges zu sichern.
Unsere Stärke: SHAKE ist in erster Linie ein Managementberater: Wir verstehen den Kontext, die Rahmenbedingungen und die Erwartungen unserer Kunden genau.
Jeder Auftrag wird präzise konzipiert, um Ihnen eine klare, menschliche und direkt umsetzbare Bewertung zu liefern, auf deren Grundlage Sie Entscheidungen treffen und handeln können.
Das Inssessment: ein innovativer und exklusiver Ansatz von Shake.
Es ist eine maßgeschneiderte Methode, die die Herausforderungen der Stelle, die Kultur Ihrer Organisation und die erwarteten tatsächlichen Interaktionen einbezieht.
Das Inssessment ist besonders geeignet für :
• Positionen mit großer Wirkung
• Potenzielle oder atypische Profile
• Team- oder Transformationskontexte
• Komplexe oder sensible Umgebungen
Das Ergebnis: ein tiefgehendes Verständnis, strategische Einsichten und personalisierte Handlungshebel.
Das Assessment: eine zuverlässige, strukturierte und professionelle Bewertung.
Wir führen individuelle Assessments durch für :
• Eine Einstellung bestätigen
• Einen Stellenantritt begleiten
• Das Potenzial eines Mitarbeiters erkennen
• Interne Mobilität absichern
Strenge Methode, psychometrische Instrumente, Kreuzinterviews: Alles ist darauf ausgerichtet, Ihnen eine klare, objektive und entscheidungsrelevante Analyse zu liefern.
Werden Sie sich trauen, einer innovativen Methode zu vertrauen ?
Unsere Erfahrung hat uns gezeigt, dass der Misserfolg bei der Einstellung meist nicht auf nicht identifizierte "fachliche" Kompetenzen zurückzuführen ist, sondern auf Schwierigkeiten, die Werte des Unternehmens sowie die Persönlichkeit der eingestellten Person zu integrieren.
Sie sind der Einzige, der die Kultur Ihres Unternehmens in- und auswendig kennt. Deshalb liegt der Schwerpunkt unserer INssessment-Methode auf der Beurteilung durch eine große Gruppe von Personen aus dem Team (Vorgesetzte, direkte und indirekte Kollegen, Partner usw.).
Unsere Methodik zielt vor allem darauf ab, kognitive Verzerrungen zu begrenzen, die eine der größten Herausforderungen bei der Personalbeschaffung darstellen.
Das Risiko eines Auswahlfehlers minimieren ?
Aus der Welt der Beratung im Bereich Veränderungsmanagement kommend, haben wir eine solide Expertise in der detaillierten Analyse von organisatorischen Kontexten entwickelt.
Diese Erfahrung ermöglicht es uns, Kandidaten nicht nur anhand ihrer Kompetenzen zu bewerten, sondern auch anhand ihrer Fähigkeit, sich in Ihre Realität einzufügen.
Bei Shake stehen wir zu unseren Empfehlungen. Wir formulieren klare, fundierte und verantwortungsbewusste Meinungen zu den Profilen, die wir kennenlernen. Unsere Rekrutierungsassessments haben ein einfaches und anspruchsvolles Ziel: Das Risiko einer Fehlbesetzung so weit wie möglich zu reduzieren.
Dazu folgen wir einem strengen, maßgeschneiderten und auf Ihre Herausforderungen ausgerichteten Prozess:
- Genaue und gründliche Ermittlung des Bedarfs an Kompetenzen und Verhaltensweisen
- Erstellung maßgeschneiderter und kontextbezogener Situationssimulationen zur genauen Bewertung der identifizierten Kompetenzen
- Durchführung und individuelle Nachbesprechung eines individuellen psychometrischen DISC-Profils
- Halbtägige oder ganztägige Kompetenzbewertung durch erfahrene und geschulte Berater
- Ehrliches und transparentes mündliches und schriftliches Feedback an die Kandidaten und unseren Kunden
Was tun Sie, um Ihre Mitarbeiter zu ermutigen, ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln ?
Die Entwicklungsbeurteilung ist eine einzigartige Gelegenheit für Ihre Mitarbeiter, eine Bestandsaufnahme ihrer sozialen Kompetenzen vorzunehmen.
Nur auf der Grundlage dieser Beurteilung können Sie einen Aktionsplan erstellen, um sie in ihrer Entwicklung zu unterstützen.
Mit der Entscheidung für eine Entwicklungsbeurteilung senden Sie Ihren Mitarbeitern eine Botschaft der Unterstützung, Anerkennung und des Vertrauens – drei wichtige Hebel für die Motivation !
Rencontrez nos spécialistes en assessment
Nous nous engageons à fond pour le succès des projets de nos clients et mettons toujours tout en œuvre pour leur délivrer le meilleur retour sur investissement possible.
Maud Planche
Spécialiste en gestion du changement,
sélection de personnel et coach
Siham Mechidi
Spécialiste ressources humaines
et sélection de personnel
Anaïs Frey
Spécialiste ressources humaines
et sélection de personnel
Möchten Sie Ihr Projekt mit uns besprechen ?
Was macht uns anders?
Glauben Sie wirklich, dass sich beispielsweise Führungskompetenzen im Bankensektor genauso zeigen wie im sozialen Bereich?
Unser Kerngeschäft ist die Begleitung von Veränderungsprozessen.
Die Ankunft eines neuen Kollegen oder Managers bringt zwangsläufig Umwälzungen innerhalb eines Teams mit sich, aber auch in den Arbeitsprozessen und der Unternehmenskultur.
Deshalb ist es unser Hauptanliegen, die Fehlerquote bei der Personalbeschaffung so gering wie möglich zu halten. Natürlich gibt es kein Nullrisiko, denn wir haben es mit Menschen zu tun!
Wie gehen wir vor, um dieses Ziel zu erreichen?
Unsere Erfahrung hat uns gezeigt, dass Einstellungsfehler meist nicht auf einen Mangel an "fachlichen" Fähigkeiten zurückzuführen sind, sondern vielmehr auf die Schwierigkeit der Person, sich in die Werte des Unternehmens zu integrieren, und auf ein Missverhältnis zwischen ihrer Persönlichkeit und ihren direkten Mitarbeitern oder ihrem Team.